Reseña

Quiénes llegan a la cima de las empresas más grandes?
¿Cómo se realiza la selección del grupo de personas destinado
a conducirlas? ¿Cuál es la trama que permite entender
ese proceso? Desde que las grandes empresas dejaron
de estar conducidas por sus propietarios, buena parte del
éxito corporativo pasó a descansar en la capacidad de formar
cuadros idóneos, leales y comprometidos con el desarrollo
de la organización. Comenzó así la era de los managers.
Las compañías emprenden un trabajo activo para formar
a las personas que lideran su proceso de crecimiento
y acumulación. Producir una élite directiva eficiente y confiable
es una tarea central que moviliza a toda una “industria
del management”: consultores, cazadores de talentos,
escuelas de negocios, coachs. Este libro explica y expone
cómo es ese proceso. También muestra la implicación de
aquellos que hacen carrera para formar parte de esa élite
y lograr, así, éxito social y económico. Convertirse en manager
es el resultado de un trabajo que se asume activamente
y en el que hoy se pone mucho en juego. La tendencia
actual de considerar en puestos claves de la función pública
a referentes de empresas líderes activa muchas preguntas.
¿Por qué los directivos estarían mejor capacitados
para tomar las riendas del Estado? La era de los managers
propone algunas ideas interesantes. Porque nos muestra
que el management puede ser analizado como campo de
estudio, como profesión y, también, como una manera de
concebir y gestionar tanto lo privado como lo público.

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